Принято окончательное инвестиционное решение по Чаяндинскому месторождению и газопроводу «Якутия — Хабаровск — Владивосток»
«Газпром» приступает ко второму этапу реализации Восточной газовой программы — созданию в Республике Саха (Якутия) крупного центра газодобычи.
Правление «Газпрома» приняло окончательное инвестиционное решение по «Обоснованию инвестиций в обустройство Чаяндинского месторождения, транспорт и переработку газа».
Обоснование инвестиций станет основой для разработки проектной документации по объектам обустройства Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения, участкам магистрального газопровода из Якутии через Хабаровск до Владивостока, перерабатывающим и газохимическим производствам в г. Белогорске.
Профильным подразделениям поручено подготовить соответствующую проектную документацию.
Чаяндинское месторождение является базовым для Якутского центра газодобычи. Запасы газа Чаяндинского НГКМ составляют 1,2 трлн куб. м — это почти в два раза больше, чем было добыто в России в 2011 году. Извлекаемые запасы нефти и конденсата месторождения — 79,1 млн тонн. Ввод в разработку нефтяной оторочки Чаяндинского месторождения планируется осуществить в 2014 году, газовых залежей — в 2017 году.
Магистральный газопровод из Якутии через Хабаровск до Владивостока «Газпром» построит для вывода добытого на Чаяндинском месторождении газа. Его протяженность составит порядка 3200 км. Маршрут трассы газопровода пройдет вдоль трассы действующего магистрального нефтепровода «Восточная Сибирь — Тихий океан», что позволит оптимизировать затраты на инфраструктуру и энергоснабжение. Производительность газопровода составит 61 млрд куб. м газа в год, ввод в эксплуатацию на всей протяженности планируется в конце 2017 года.
По предварительной оценке предполагаемые инвестиции в обустройство Чаяндинского месторождения и создание газопровода составят 430 и 770 млрд рублей соответственно.
Формирование Якутского центра газодобычи станет началом масштабного развития газопереработки на Востоке России. Синхронно с обустройством Чаяндинского месторождения и строительством газопровода «Газпром» будет создавать в г. Белогорске мощности по газопереработке и производству гелия.
Профильные компании смогут инвестировать в создание газохимических производств, использующих газ Чаяндинского месторождения.
Следующим шагом станет полномасштабная разработка Ковыктинского месторождения в Иркутской области и строительство газопровода между Иркутским и Якутским центрами газодобычи протяженностью порядка 800 км. Будет создана общая для двух центров система доставки газа на тихоокеанское побережье России.
В перспективе рассматривается возможность соединения газопроводами Иркутского и Красноярского центров газодобычи и далее в направлении Новосибирска и Омска (общая протяженность около 2000 км), объединив их с газотранспортной системой в Западной Сибири и европейской части России.
Таким образом, «Газпром» планирует сформировать единую систему газоснабжения на всей территории страны — от запада до востока.
Создание Якутского центра газодобычи, в первую очередь, направлено на обеспечение газом российских потребителей. Будут созданы необходимые условия для стабильного и долгосрочного развития газоснабжения и газификации населенных пунктов Якутии и других регионов Дальнего Востока.
Кроме того, развитие Якутского центра газодобычи станет важной составляющей создания на Востоке России нового центра экспортных поставок российского газа. В связи с этим «Газпром» планирует построить во Владивостоке завод по производству СПГ . В настоящее время разрабатывается обоснование инвестиций для строительства этого завода.
На заседании Правления было отмечено, что учитывая мощную ресурсную базу Востока России — 53 трлн куб. м на суше и 15 трлн куб. м на шельфе, а также создание в этом регионе в ближайший период времени необходимых экспортных мощностей, страны Азии могут стать сопоставимым с Европой рынком сбыта российского газа, а возможно и превзойти его.
Справка
Государственная «Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР» (Восточная газовая программа) утверждена в сентябре 2007 года приказом Министерства промышленности и энергетики РФ. «Газпром» назначен Правительством РФ координатором деятельности по реализации этой программы.
На Востоке России создаются новые центры газодобычи: Красноярский, Иркутский, Якутский, Сахалинский и Камчатский.
На Чаяндинском месторождении в настоящее время продолжаются геологоразведочные работы (ГРР), уточняется геологическое строение месторождения, геометрия залежи и характер насыщения продуктивных горизонтов. Более половины запасов газа уже переведено в категорию разведанных.
Чаяндинское месторождение, также как и другие месторождения Восточной Сибири, имеет сложное геологическое строение и особые термо-барические пластовые условия. Проект будет реализовываться в суровых природно-климатических условиях. Так, температура зимой в Якутии может опускаться ниже минус 50 градусов. Кроме того, трасса газопровода из Якутии во Владивосток преодолеет, в том числе, заболоченные, горные и сейсмоактивные участки.
Существенное значение для эффективного развития Якутского центра газодобычи и оптимальной загрузки газотранспортной системы из Якутии будет иметь подключение всех газовых ресурсов региона. В декабре 2011 года «Газпром» получил лицензии на право пользования недрами Соболох-Неджелинского, Верхневилючанского, Тас-Юряхского и Среднетюнгского месторождений в Республике Саха (Якутия).
«Газпром» и Правительство Москвы планируют подписать Соглашение об использовании газа в качестве моторного топлива
Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Мэра Москвы Сергея Собянина.
Стороны обсудили ход реализации Соглашения о сотрудничестве. В частности, рассматривались вопросы развития и эксплуатации инфраструктуры для обеспечения газоснабжения потребителей города, в том числе территорий, вошедших в состав Москвы с 1 июля 2012 года.
Было отмечено, что ввод современных энергоблоков позволит повысить надежность энергоснабжения центральной части Москвы и эффективность выработки электроэнергии. В настоящее время ОАО «Мосэнерго» , основной производитель электрической и тепловой энергии для столичного региона, ведет строительство трех парогазовых установок на ТЭЦ-12, ТЭЦ-16 и ТЭЦ-20.
Особое внимание на встрече было уделено совместной работе по расширению использования газа в качестве моторного топлива, в том числе, по переводу автобусных парков Москвы на природный газ.
К настоящему времени определено 20 площадок для строительства в городе заправок транспорта компримированным природным газом и разработаны предложения по организации таких заправок в одиннадцати автобусных парках Москвы. Для продолжения эффективной работы в этом направлении, синхронизации действий по развитию заправочной сети и расширению парка автотранспорта, работающего на газе, «Газпром» и Правительство Москвы планируют заключить Соглашение о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива. Алексей Миллер и Сергей Собянин подчеркнули, что результатом этой деятельности станет серьезное снижение затрат на пассажирские перевозки, а также улучшение экологической обстановки в Москве.
Справка
Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Правительством Москвы подписано в 2002 году. Договоры о сотрудничестве подписывались в 2002–2005 и 2007 годах.
«Газпромом» подписаны договоры о сотрудничестве в сфере использования природного газа в качестве моторного топлива с Калужской, Орловской, Нижегородской и Тамбовской областями.
Виталий Хатьков: «Недра контролируем на равных»
На вопросы журнала «Газпром» отвечает генеральный директор ООО «Георесурс» Виталий Хатьков.
Реорганизация
Виталий Юрьевич, в конце 2008 года было принято решение о консолидации геофизических активов «Газпрома» и формировании единой интегрированной многофункциональной сервисной компании. Эта задача выполнена?
Основные вопросы по реорганизации геофизического направления и консолидации соответствующих активов на базе ООО «Георесурс» решены. Наша компания успешно прошла период становления, за что мы очень признательны руководству и профильным подразделениям «Газпрома», которые своевременно оказали нам необходимую поддержку. Теперь мы прочно стоим на ногах и имеем все возможности для дальнейшего развития. В России мы на равных конкурируем с международными сервисными компаниями, о чем еще несколько лет назад можно было только мечтать. Сегодня это особенно важно, ведь в этом году мы празднуем 50-летие становления геофизической службы отечественной газовой отрасли, правопреемниками которой мы являемся, а также пятилетие создания собственно ООО «Георесурс».
ООО «Георесурс» является одной из крупнейших отечественных геофизических компаний. Она обеспечивает свыше 90% потребностей ОАО «Газпром» и его дочерних обществ в геофизических исследованиях и работах в скважинах на всех этапах жизненного цикла месторождений углеводородов и подземных хранилищах газа (ПХГ). В состав предприятия входит 16 филиалов и 18 обособленных подразделений, которые действуют практически во всех регионах России, включая Ямал, Восточную Сибирь и Камчатку. В 2011 году ООО «Георесурс» выполняло работы на 191 лицензионном участке «Газпрома» и сторонних заказчиков.
Что именно было сделано в ходе реорганизации?
На базе геофизических активов ОАО «Газпром» создано ООО «Георесурс». В его структуру вошли общества с ограниченной ответственностью «Газпром геофизика» (ранее — «Оренбурггеофизика») и «Газпром геофизика Оренбург». Объединенная компания стала стопроцентной «дочкой» «Газпрома». Мы перешли на единые стандарты управления, получили соответствующие сертификаты и лицензии. Благодаря всем этим мерам, а также реализации принятой и одобренной «Газпромом» программы технического перевооружения предприятие расширило спектр и географию деятельности и получило возможность предлагать заказчикам полную линейку услуг в области промысловой геофизики. Фактически мы вышли на реализацию проектов под ключ с результирующей интерпретацией и комплексированием данных. Этим мы выгодно отличаемся от множества геофизических компаний, действующих на российском рынке, которые появились в результате вывода из состава отечественных нефтегазовых предприятий в качестве непрофильного бизнеса. Обладая определенным потенциалом, они не являются компаниями законченного цикла. Мы же представляем заказчику полную, всеобъемлющую картину, которая позволяет принимать окончательные решения по проектам освоения и эксплуатации месторождений углеводородов или ПХГ. Плюс ко всему мы имеем собственный метрологический центр, сертифицированный по всем современным стандартам. Таким образом, мы отвечаем за достоверность предоставляемой информации. Помимо этого, мы ввели в эксплуатацию систему удаленного мониторинга и централизованной обработки данных. У заказчика есть возможность видеть ситуацию в режиме реального времени на расстоянии тысяч километров от промысла. В этой системе информация собирается, обрабатывается и хранится — к ней обеспечен постоянный доступ.
С прошлого года мы развиваем отдельное направление работ в рамках долгосрочной программы геолого-технических мероприятий «Газпрома». Это вопрос обеспечения технической и промышленной безопасности эксплуатации фонда скважин. Осуществляем этот заказ практически на 100% самостоятельно. В этом году мы взяли на себя часть объемов по капитальному ремонту скважин. Третий год подряд «Георесурс» выступает генеральным подрядчиком программы гидроразрыв пласта (ГРП) «Газпрома». Но здесь мы привлекаем субподрядчиков. Учитывая небольшое количество этих операций — в отличие от нефтяников, в газовой отрасли оно ограничивается десятками, а не сотнями, — мы пока не видим необходимости создавать собственный флот ГРП.
В 2010–2011 годах, главным образом благодаря реализации первого этапа программы технического перевооружения, мы вывели сейсмику на принципиально новый уровень. Раньше этими работами у нас занимался только филиал «Костромагеофизика», где было две полевые партии, возможности которых ограничивались сейсмикой 2D. Сегодня в составе филиала «Томскгазгеофизика» действуют еще две полевые сейсморазведочные партии, оснащенные современным оборудованием французской компании Sercel, специализирующиеся на методе 3D. Производительность нашего предприятия по этому направлению увеличилась в 5–7 раз. Это позволило нам выйти на новые участки Медвежьего газоконденсатного месторождения в Ямало-Ненецком автономном округе и Чаяндинское нефтегазоконденсатное в Якутии, разрабатываемые «Газпромом». Кроме того, мы получили возможность расширить взаимодействие со сторонними заказчиками. Например, мы выполняем работы на объектах «Роснефти», ЛУКОЙЛа и «Русснефти». Внешние заказы по сейсмике у нас составляют порядка 30%, остальное приходится на «Газпром». Сегодня мы обеспечиваем на данном направлении порядка 40% потребностей материнской компании. Между тем в структуре нашей выручки сейсмика занимает только 15%, так что нам есть куда расти, с учетом того что в этот сегмент рынка мы, по большому счету, вышли только в прошлом году. До этого практически все соответствующие работы для «Газпрома» делали сторонние предприятия.
В прошлом году ООО «Георесурс» проводило сейсморазведочные работы в Кемеровской, Рязанской, Саратовской, Тюменской и Оренбургской областях, Красноярском крае, Удмуртии, Республике Коми, Якутии, а также в Ямало-Ненецком автономном округе. Исследования проводились на 25 лицензионных участках ОАО «Газпром» и сторонних заказчиков. Методом 2D пройдено 235 пог. км, 3D — 660 кв. км. Сейсмокаротажные работы проведены в 38 скважинах. Обработано и проинтерпретировано 1064,5 пог. км 2D и 231 кв. км 3D. Общий объем сейсморазведочных работ составил 493,7 млн рублей. По предприятиям ОАО «Газпром» освоено 415 млн рублей.
В России и за рубежом
Какую часть геофизических работ, нужных «Газпрому», сегодня берет на себя «Георесурс»?
В России более 90% работ выполняется силами нашего предприятия. Привлечение сторонних подрядчиков минимально — в основном оно связано с необходимостью применения эксклюзивных или даже экзотических технологий. Да, надо иметь в виду, что мы не просто берем на себя какие-то работы, а получаем заказы в ходе открытых конкурсов, конкурируя с отечественными и зарубежными сервисными компаниями.
А за пределами России?
Наш основной зарубежный проект — Инчукалнское ПХГ в Латвии, где мы выполняем полный цикл геолого-технических мероприятий по реновации скважин. Мы реализуем его в соответствии со стандартами и требованиями Евросоюза. За участие в этом проекте мы боролись с ведущими европейскими компаниями, и наша победа здесь очень показательна. Мы считаем, что полученный в ходе работы над этим проектом опыт может и должен использоваться в российской системе ПХГ.
Только в российской?
Мы рассматриваем все существующие варианты выхода за рубеж, если они соответствуют нашим возможностям и экономически целесообразны. Например, мы уже взаимодействуем с Gazprom International в Таджикистане, Узбекистане и Киргизии. Поставляем аппаратуру и оборудование собственного производства в Казахстан и Латвию. У нас есть совместное предприятие с кувейтской GOFSCO (Gas & Oilfield Services Company), созданное для реализации проектов на Ближнем Востоке. Сейчас мы проходим там сертификацию и стандартизацию. Мы считаем, что перспективы расширения нашей деятельности за рубежом связаны прежде всего с адаптацией наших технологий и оборудования для работы в морских условиях. Однако важно понимать, что приоритетом для нас остается обеспечение потребностей «Газпрома» в России.
А на российский шельф вы готовы выходить?
На этом направлении мы уже работаем с «Газфлотом». Но для широкомасштабного выхода на международные проекты нам нужно соответствовать стандартам DNV (Det Norske Veritas), GL (Germanischer Lloyd) и так далее. Это предполагает следующий этап развития «Георесурса». Мы к этому активно готовимся. На данном же этапе мы рассчитываем на работу на платформе «Приразломная» и в рамках Штокмановского проекта , когда по нему будет принято соответствующее решение. Мы считаем, что каких-то особых проблем у нас здесь быть не должно.
Ваше предприятие участвует в проектах освоения новых, не сеноманских залежей?
Безусловно. Работаем как на сеномане, так и на валанжине, неокоме, ачимовке, туроне. Занимаемся даже метаноугольными пластами. Очевидно, что все эти направления будут активно развиваться. И мы готовы в этом участвовать.
Общий доход ООО «Георесурс» в 2011 году составил более 8,9 млрд рублей, или 121,9% плана. По профильным видам деятельности работы выполнены более чем на 8,7 млрд рублей (119,6%). При этом объем услуг для предприятий ОАО «Газпром» превысил 88,6%.
Планы и задачи
Каковы дальнейшие планы «Георесурса»?
Будем продолжать техническое переоснащение. Пока оно осуществляется поэтапно в рамках принятой трехлетней программы за счет собственных средств предприятия и вложений «Газпрома». Думаю, что этот процесс должен идти постоянно в любой компании, чтобы она могла соответствовать требованиям рынка. Особое внимание будем уделять нашим научно-производственным разработкам. Здесь у нас уже есть свои достижения. Например, мы освоили выпуск целой линейки унифицированного специального скважинного оборудования, которое никто кроме нас в России не делает. Впрочем, она уникальна и в глобальном масштабе. Наш успех был отмечен материнской компанией — мы получили премию ОАО «Газпром» в области науки и техники за 2012 год. Это направление мы продолжим развивать.
Мы считаем, что у нас есть возможности для дальнейшей консолидации активов, в частности, пока не решен вопрос по «Ноябрьскнефтегазгеофизике». «Газпром нефть» готовится реализовать это предприятие на рынке как непрофильное. Его присоединение к «Георесурсу» позволило бы нам усилить направление геофизики в нефтяном сегменте и расширить наши возможности.
Какие задачи ставит перед собой предприятие?
Для «Газпрома» мы не являемся центром прибыли. Поэтому наша первоочередная задача — обеспечить 100% потребностей материнской компании в геофизических услугах по оптимальным ценам. Вторая цель — увеличение объемов работ для сторонних заказчиков. Сегодня их доля не превышает 15% от всех оказываемых нами услуг, но в перспективе мы хотели бы довести ее до 30%. Опыт нашей деятельности в Латвии, участие в проектах «Роснефти», ЛУКОЙЛа, «Ачимгаза», «Севернефтегазпрома», «Газпром нефти» показывает, что мы можем и должны развивать это направление. Параллельно с этим мы будем осваивать отдельные технологии, которые пока на нашем рынке считаются экзотическими, а эксклюзивные права на них имеют международные сервисные компании, такие как Schlumberger или Halliburton. По новым технологиям в скважинной геофизике у нас также ведутся соответствующие наработки, по результатам которых в ближайшее время будут внедряться новые методы исследований.
В 2008–2011 годах уровень газификации ХМАО вырос на 14%
Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры (ХМАО) Натальи Комаровой.
Стороны обсудили ход реализации Соглашения о сотрудничестве. В частности, были рассмотрены вопросы строительства и реконструкции объектов газификации ХМАО.
Алексей Миллер и Наталья Комарова выразили удовлетворение результатами совместной работы «Газпрома» и Правительства ХМАО по газификации округа. Было отмечено, что в 2008–2011 годах «Газпром» инвестировал в газификацию ХМАО 570 млн рублей. В свою очередь Правительство округа направило 419 млн рублей на строительство распределительных газопроводов и подготовку потребителей к приему газа. В итоге уровень газификации ХМАО за четыре года вырос на 14% и к началу 2012 года составил 39,1%.
В ходе встречи был также отмечен значительный масштаб инвестиций «Газпрома» в строительство и реконструкцию газотранспортных объектов на территории округа. Так, объем капитальных вложений компании (с учетом дочерних обществ) в 2007–2011 годах на территории ХМАО превысил 67,5 млрд рублей. Средства были направлены, в частности, на строительство и реконструкцию компрессорных станций газопроводов «СРТО — Урал» и «СРТО — Торжок».
На встрече Алексей Миллер и Наталья Комарова подписали Дополнительное соглашение к Соглашению о сотрудничестве на 2011–2013 годы. В документе отражены обязательства сторон в области развития социальной и транспортной инфраструктуры на территории региона. В соответствии с Дополнительным соглашением, в 2013 году «Газпром» направит на строительство и реконструкцию социальных объектов на территории ХМАО около 143 млн рублей.
Справка
Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Правительством Ханты-Мансийского автономного округа — Югры (ХМАО) на 2011–2013 годы подписано в 2011 году, Договор о газификации — в 2007 году.
В 2012 году компания инвестирует 150 млн рублей в завершение строительства одного межпоселкового газопровода в ХМАО.
Объявлен конкурс на лучшее название системы магистральных газопроводов из Якутии и Иркутской области до Владивостока
«Газпром» объявляет конкурс на лучшее название системы магистральных газопроводов для транспортировки газа из Якутии и Иркутской области через Хабаровск до Владивостока.
Ваши предложения с координатами для связи просим присылать по электронной почте pr@gazprom.ru.
Подведение итогов конкурса и объявление победителя состоится до конца этого года. Информация будет размещена на сайте ОАО «Газпром».
«Газпром» продолжит изучать рынок сланцевого газа
Совет директоров принял к сведению информацию о результатах мониторинга развития отрасли сланцевого газа в различных регионах мира.
Было отмечено, что профильные подразделения Группы «Газпром» продолжают внимательно изучать ситуацию с добычей сланцевого газа.
Вместе с тем, участники заседания сошлись во мнении, что на данном этапе добыча сланцевого газа в России представляется нецелесообразной ввиду высокой обеспеченности запасами традиционного газа, себестоимость добычи которого существенно ниже предполагаемых затрат на добычу газа из сланцевой породы, а также несет существенные экологические риски.
Правлению поручено продолжить мониторинг развития отрасли сланцевого газа в различных регионах мира и проинформировать Совет директоров о его результатах в IV квартале 2013 года.
Справка
В 2011–2012 гг. промышленная добыча сланцевого газа по-прежнему велась только в США и Канаде.
Добыча сланцевого газа в 2011 году в США составила 194 млрд куб. м. При этом доля газа, произведенного из сланцевой породы, в совокупной добыче страны за год увеличилась с 23% до 30%. По предварительным оценкам в 2012 году добыча сланцевого газа в США составит 220–250 млрд куб. м.
За прошедший период стоимость производства газа из сланцевой породы существенно не изменилась. Так, по состоянию на начало августа 2012 года, стоимость добычи сланцевого газа на американских месторождениях находилась в диапазоне 130–260 долл. за тыс. куб. м, в Канаде — 140–230 долл. за тыс. куб. м. В то же время цены на газ в регионе находятся на уровне около 100 долл. за тыс. куб. м. Таким образом, в условиях существующей ценовой конъюнктуры в 2012 году добыча сланцевого газа в Северной Америке на чисто газовых месторождениях для большинства производителей являлась невыгодной.
В Европе отношение к сланцевому газу после неудовлетворительных результатов бурения первых скважин в Польше стало более сдержанным. Именно Польша, по мнению большинства специалистов, оценивается как страна с наиболее благоприятными условиями для развития добычи сланцевого газа в Европе. Однако в марте 2012 года Польским геологическим институтом совместно с Геологической службой США был опубликован отчет с оценками ресурсов сланцевого газа на территории Польши. Согласно данным отчета, технически извлекаемые ресурсы сланцевого газа в стране составляют от 346 до 768 млрд куб. м. Указанные значения оказались значительно меньше прошлогодних оценок Администрации энергетики США — 5,3 трлн куб. м.
В Азии наиболее перспективной страной с точки зрения развития добычи сланцевого газа является КНР. Государственные планы в сфере добычи нетрадиционного газа достаточно амбициозные и предполагают добычу 6,5 млрд куб. м уже к 2015 году и до 100 млрд куб. м к 2020 году. Однако развитие производства сланцевого газа в Китае сопряжено с рядом трудностей. Большая часть территории Китая характеризуется неблагоприятными условиями для обустройства промыслов по добыче газа. Залежи сланцевого газа, как правило, находятся на большой глубине, обладают меньшей пористостью, содержат меньшее количества газа, а также в 2–3 раза тоньше, чем, например, в США. К тому же они расположены в районах со сложным рельефом поверхности, большой плотностью населения и нехваткой водных ресурсов, дефицит которых является проблемой для большинства регионов Китая. В стране также отсутствует развитая сеть газопроводов, и наблюдается отставание в развитии ряда важных для добычи сланцевого газа технологий.
Следует особо отметить, что производство газа из сланцевой породы связано с рядом экологических рисков, поскольку для его добычи необходимо бурить большое количество скважин и закачивать в пласт значительные объемы воды, смешанной с песком и химическими реагентами. При этом существует угроза загрязнения поверхности земли и подземных вод, являющихся источником питьевой воды для населения.
К настоящему моменту мораторий на проведение гидроразрыва пласта (ГРП) объявлен во Франции и Болгарии. Правительство Чехии предложило ввести временный мораторий на разработку месторождений сланцевого газа. В сентябре 2012 года Министерство экологии Германии выпустило рекомендацию по запрету на проведение ГРП вблизи источников питьевой воды и минеральных источников. В некоторых американских штатах уже действует мораторий на проведение ГРП.
«Газпром» работает над организацией трубопроводных поставок газа в Китай и другие страны АТР
Совет директоров принял к сведению информацию о ходе работы по организации трубопроводных поставок природного газа в Китай и другие страны АТР.
На заседании было отмечено, что новый положительный импульс переговорам с Китаем был дан в рамках саммита АТЭС во Владивостоке.
В настоящее время с Китаем обсуждаются поставки газа из России в объеме 68 млрд куб. м, с Южной Кореей — 10 млрд куб. м, ведутся переговоры c Японией. При этом в страны АТР уже экспортируется СПГ с Сахалина.
В результате создания нового центра по экспорту российского газа в рамках реализации Восточной газовой программы объем поставок газа из России в страны АТР может сравниться с размером экспорта российского газа в Европу или даже превысить его.
Правлению поручено продолжить работу по указанному направлению.
Справка
Коммерческие переговоры по условиям поставок российского природного газа в Китай ведутся с конца 2005 года. С китайской стороны в переговорах участвует государственная нефтегазовая компания КННК.
В октябре 2009 года ОАО «Газпром» и КННК подписали Рамочное соглашение об основных условиях поставки природного газа из России в Китай. В декабре 2009 года были подписаны Базовые основные условия поставок газа из России в Китай.
Сторонами принципиально согласованы объемы поставок газа по двум маршрутам: «западному» — 30 млрд куб. м (проект «Алтай») и «восточному» — 38 млрд куб. м. В рамках реализации проекта «Алтай» Группа «Газпром» проделала значительную подготовительную работу по созданию новых газотранспортных мощностей. Разработано обоснование инвестиций в проект и проведены изыскания по маршруту газопровода. Строительство газопровода «Алтай» начнется только после заключения контракта купли-продажи газа с китайской стороной.
При поставках газа по «восточному» маршруту российская сторона отдает приоритет развитию экспорта СПГ и выходу из района Владивостока на рынки стран АТР со своим СПГ. При этом развитие поставок СПГ из района Владивостока не исключает возможности строительства газопровода-отвода в Китай для поставок якутского газа от перспективного магистрального газопровода «Якутия — Хабаровск — Владивосток». В ходе последнего раунда переговоров стороны договорились приступить к обсуждению возможности поставок трубопроводного газа по «восточному» маршруту при сохранении приоритета СПГ.
Другим важным проектом поставок трубопроводного газа в регионе является экспорт российского газа в Республику Корею через территорию КНДР. В соответствии с межправительственным соглашением двух стран ОАО «Газпром» и Kogas определены уполномоченными организациями по вопросам поставок природного газа из России в Республику Корея. В 2009 году «Газпром» и Kogas подписали Соглашение о совместном исследовании проекта поставок газа. Во исполнение Соглашения в 2010 году был подготовлен итоговый отчет по изучению вариантов организации поставок газа от конечной точки газотранспортной системы «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» в Республику Корея.
15 сентября 2011 года подписан Меморандум о взаимопонимании между ОАО «Газпром» и Министерством нефтяной промышленности КНДР, в соответствии с которым стороны договорились сотрудничать для осуществления проекта поставок природного газа из России на Корейский полуостров по трубопроводу.
После получения поддержки проекта со стороны КНДР в тот же день ОАО «Газпром» и Kogas подписали Дорожную карту по осуществлению поставок природного газа из России в Республику Корея. Дорожная карта представляет собой план приоритетных мероприятий, необходимых для реализации проекта.
Совет директоров утвердил Инвестиционную программу, бюджет и программу сокращения затрат на 2012 год в новой редакции
Совет директоров ОАО «Газпром» утвердил Инвестиционную программу, бюджет (финансовый план), программу оптимизации (сокращения) затрат ОАО «Газпром» на 2012 год в новой редакции.
В соответствии с Инвестиционной программой на 2012 год в новой редакции, общий объем освоения инвестиций составит 974,649 млрд руб., что на 198 млрд руб. больше по сравнению с Инвестиционной программой, утвержденной в декабре 2011 года. При этом объем капитальных вложений составит 890,007 млрд руб. (рост на 180,403 млрд руб. по сравнению с Инвестиционной программой, утвержденной в декабре 2011 года), из них расходы на капитальное строительство — 888,694 млрд руб. (рост на 179,13 млрд руб.), на приобретение в собственность ОАО «Газпром» внеоборотных активов — 1,313 млрд руб. (рост на 1,273 млрд руб.). Объем долгосрочных финансовых вложений составит 84,642 млрд руб. (на 17,599 млрд руб. больше, чем в Инвестиционной программе, утвержденной в декабре 2011 года).
Бюджет на 2012 год в новой редакции предусматривает общий объем доходов и поступлений в объеме 4,972 трлн руб., обязательств, расходов и инвестиций — 5,396 трлн руб. Размер внешних финансовых заимствований определен в объеме 91,4 млрд руб. (рост на 1,4 млрд руб. по сравнению с объемом заимствований, утвержденным в декабре 2011 года, объясняется ростом курса доллара). Профицит средств составит 0,2 млрд руб.
Программа оптимизации (сокращения) затрат на 2012 год в новой редакции предусматривает мероприятия, направленные на оптимизацию (сокращение) затрат, общий эффект от которых должен составить 19,3 млрд руб.
Уточнение параметров Инвестиционной программы на 2012 год обусловлено, в основном, необходимостью увеличения объемов инвестиций в приоритетные проекты в области добычи, транспортировки и подземного хранения газа.
Уточнение параметров бюджета обусловлено изменением объемов и цен реализации газа, а также макроэкономических показателей.
Справка
Инвестиционная программа ОАО «Газпром» на 2012 год в новой редакции предусматривает увеличение инвестиций в обустройство месторождений в традиционных регионах добычи газа, в том числе — Уренгойского и Астраханского.
Инвестиции будут увеличены в строительство систем магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта» и «Ухта — Торжок», а также газотранспортной системы «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» и магистрального газопровода «БТК Киринского газоконденсатного месторождения — головная компрессорная станция „Сахалин“». Кроме того, дополнительные средства направляются на реализацию проекта «Южный коридор».
Инвестиционной программой предусмотрен рост инвестиций в развитие системы подземного хранения газа.
В рамках реализации Восточной газовой программы инвестиции будут увеличены в обустройство Кшукского, Нижне-Квакчикского и Киринского газоконденсатных месторождений.
Рост долгосрочных финансовых вложений обусловлен, в частности, необходимостью направить дополнительные средства на проекты в сфере электроэнергетики.
Согласно Инвестиционной программе на 2012 год в новой редакции, основными приоритетами расходов на капитальное строительство в области добычи остаются обустройство Бованенковского, Заполярного, Медвежьего, Уренгойского, Ямбургского и других месторождений.
В транспортировке основными приоритетами являются: строительство систем магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта» и «Ухта — Торжок», магистральных газопроводов «Грязовец — Выборг», «Починки — Грязовец», «СРТО — Торжок».
Ключевыми проектами на Востоке России остаются строительство ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», магистрального газопровода «БТК Киринского газоконденсатного месторождения — головная компрессорная станция „Сахалин“», обустройство Кшукского, Нижне-Квакчикского и Киринского месторождений.
Предусмотрены средства на реконструкцию основных фондов по добыче и транспортировке газа, техническое перевооружение объектов подземного хранения газа, строительство и реконструкцию газоперерабатывающих мощностей, проведение проектно-изыскательских и геологоразведочных работ, эксплуатационное бурение на месторождениях.
Инвестиционная программа на 2012 год в новой редакции также предусматривает инвестиции в реализацию проектов «Газпрома» в рамках утвержденной Правительством Российской Федерации Программы строительства олимпийских объектов и развития г. Сочи как горноклиматического курорта.
Приоритеты плана долгосрочных финансовых вложений на 2012 год в новой редакции — это, в частности, участие «Газпрома» в строительстве газопроводов «Северный поток» и «Южный поток», а также финансирование реализации проектов в Африке, Боливии, Великобритании, Республике Вьетнам, Латинской Америке и Узбекистане, сообщает пресс-центр ОАО «Газпром».
Результаты за 9 месяцев 2012 г. – высокие производственные показатели, подкрепленные дополнительной добычей и растущим свободным денежным потоком
Москва, 30 октября, 2012 г. – ТНК-ВР сегодня опубликовала результаты деятельности за девять месяцев 2012 г.
Джонатан Мьюир, Главный финансовый директор, сказал:
“Несмотря на сложные внешние условия в течение первых девяти месяцев 2012 года ТНК-ВР сохранила высокие производственные результаты, увеличив свободный денежный поток на 14,3%, и продолжила реализацию крупных капитальных проектов. Это значительное достижение и убедительное свидетельство целеустремленности и профессионализма наших сотрудников.
Что касается производственной деятельности, мы увеличили суточную добычу до 2 024 тысяч баррелей нефтяного эквивалента, то есть на 2,8%, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в основном за счет роста на Увате и Верхнечонском месторождениях, а также за счет наших зарубежных активов. В частности, выдающиеся результаты были продемонстрированы во Вьетнаме, где 7 октября, в срок и в рамках бюджета, а также при наивысших показателях техники безопасности был получен первый газ на месторождении Лан До.
В сфере переработки мы ускорили выпуск топлив, соответствующих стандартам Евро-4 и Евро-5, которые теперь составляют 71% всего объема выпускаемого нами бензина и дизельного топлива.
Наконец, положительное развитие продемонстрировали проекты, от которых зависит наш будущий рост. Газоконденсатные месторождения Роспана существенно продвинулись в направлении полномасштабной разработки, а объявленные меры налоговой поддержки придали мощный импульс реализации наших Ямальских проектов.
За оставшееся до конца года время мы будем стремиться к перевыполнению нашего бизнес-плана и сосредоточим наши усилия на безопасном достижении производственных показателей, выполнении проектов и повышении финансового результата.”
ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ 2012 г.
— Продолжился рост добычи жидких углеводородов, достигнув 1 757 тыс. барр./сут. с учетом аффилированных компаний, благодаря:
• — новым месторождениям – в основном, Верхнечонскому и месторождениям Уватской группы, добыча на которых составила 18% общей добычи жидких углеводородов, по сравнению с 14% за 9 месяцев 2011 г.;
• — реализации программы геолого-технических мероприятий в Западной Сибири, позволившей снизить темпы естественного снижения добычи на 1,2% относительно аналогичного периода прошлого года.
— Продажи газа выросли на 12,8%, достигнув уровня 267 тыс. барр. н.э./сут., за счет активов во Вьетнаме, а также за счет роста объемов газопереработки в Западной Сибири и Оренбурге.
— Успешно продвигались крупные проекты, в частности:
• — Ямальские проекты приближаются к этапу реализации: началась добыча нефти на Мессояхском проекте, проект разработки Тагульского месторождения пополнился новыми продуктивными горизонтами, остальные проекты выполняются по графику.
• — Объявлено о введении налоговых льгот на разработку новых нефтяных месторождений на территории Ямала и Восточной Сибири, что является важнейшим условием комплексного развития этих активов.
• — Совет директоров поддержал проект первого этапа полномасштабной разработки месторождений Роспана, что потенциально позволит выйти на уровень добычи 8,5 млрд куб. м/год в 2016 г.
• — Контракты с компанией OOO «Юграгазпереработка» на переработку попутного газа месторождений Западной Сибири продлены до 2026 г., что обеспечит монетизацию этого газа.
• — Для увеличения выхода светлых нефтепродуктов началось строительство установки гидрокрекинга на Рязанском НПЗ.
— Ряд производственных успехов достигнут в реализации зарубежных проектов:
• — В результате успешного проведения программы бурения в Венесуэле достигнут рекордный уровень добычи — 140 тыс. барр./сут (общая добыча).
• — Во Вьетнаме успешно реализован проект разработки газового месторождения Лан До, которое было введено в эксплуатацию 7 октября этого года.
• — В Бразилии газовая скважина HRT-9 дала самый высокий дебит для скважин на суше; с компанией Petrobras подписано Письмо о Намерениях по монетизации газа.
— В сфере переработки объем производства увеличился на 18% относительно прошлого квартала; доля топлив, соответствующих стандартам Евро-4 и Евро-5, достигла 71% по сравнению с 42% за 9 месяцев 2011 г., в основном за счет перехода с 1 июля на выпуск топлива стандарта Евро-5 на Саратовском НПЗ и ЯНОСе
— Продолжались мероприятия в сфере маркетинга, нацеленные на извлечение максимальной стоимости из каждой тонны добытой нефти:
• — Отгрузка нефти по трубопроводу ВСТО выросла на 26% до уровня 25 млн. барр, диверсифицировав наши каналы экспорта нефти
• — Укрепилось присутствие в розничном секторе на юге России, благодаря консолидации 100% доли в совместном предприятии ТНК-Юг, включающем 121 АЗС и 11 нефтебаз
• — Средний объем продаж на одну АЗС по сравнению с прошлым годом вырос на 13% благодаря рекламным акциям и популярности брендов у потребителей, и достиг суточного показателя 38 200 литров на одну АЗС BP и 15 600 литров на одну АЗС ТНК
• — Прямые продажи «в крыло» авиаперевозчикам увеличились до 74% от объема продаж авиатоплива на внутреннем рынке по сравнению с 42% за 9 месяцев 2011 г., что повысило доходность бизнеса по производству авиатоплива.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ 2012 г.
— Валовая выручка за 9 месяцев 2012 г. выросла на 4% относительно 9 месяцев 2011 года в результате увеличения цены Urals на 1,4% и роста добычи.
— Экспортные пошлины и налоги, за исключением налога на прибыль, выросли на 7% по сравнению с 9 месяцами 2011 г. Данное увеличение значительно превышает рост цены Urals, преимущественно, вследствие эффекта временного лага по экспортной пошлине и роста ставок акциза и НДПИ, хотя влияние вышеуказанных факторов могло бы быть существеннее, если бы не положительный эффект режима 60-66.
— Операционные, транспортные, коммерческие и административно-управленческие расходы в 9 месяцах 2012 остались на уровне 9 месяцев 2011. Отрицательный эффект роста транспортных тарифов и прочих инфляционных факторов был нивелирован положительным эффектом ослабления рубля.
— Показатель EBITDA за 9 месяцев 2012 г. составил 10,2 млрд долл. США, что на 6% ниже, чем за 9 месяцев 2011 г., в основном, за счет сравнительного влияния разовых доходов и расходов (обесценение по украинским активам 0,3 млрд долл. США за 9 месяцев 2012 г. и прибыль от продажи активов 0,3 млрд долл. США за 9 месяцев 2011 г.), усиленного повышения ставок акцизов и отрицательного эффекта временного лага по экспортной пошлине. Повышение ставок НДПИ с 1 января 2012 г. было компенсировано положительным эффектом режима 60-66.
— Чистая прибыль за 9 месяцев 2012 г. составила 5,7 млрд долл. США, что на 13% ниже, чем за 9 месяцев 2011 г. вследствие снижения EBITDA и более высоких амортизационных расходов в результате увеличения доли добычи на новых месторождениях.
— Денежный поток от основной деятельности за 9 месяцев 2012 г. составил 9,5 млрд долл. США, что на 16% выше по сравнению с 9 месяцами 2011 г.: снижение EBITDA было нивелировано положительным эффектом снижения уровня дебиторской задолженности и запасов на конец 9 месяцев 2012 г., а также положительным эффектом неденежных операций.
— Органические капитальные вложения за 9 месяцев 2012 г. составили 4,0 млрд долл. США, на 14% выше чем за 9 месяцев 2011 г., что связано, главным образом, с инвестициями в новые месторождения (газовые и нефтяные проекты на Ямале, ВЧНГ, Уват) и проекты утилизации попутного газа (Оренбург), а также в проекты повышения качества продукции на Рязанском и Саратовском НПЗ.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕТЬЕГО КВАРТАЛА В СРАВНЕНИИ СО ВТОРЫМ КВАРТАЛОМ 2012 ГОДА
— Валовая выручка за 3 кв. 2012 г. выросла на 10% относительно 2 кв. 2012 г., главным образом, за счет роста объемов продаж, обусловленного снижением запасов нефти и нефтепродуктов, а также увеличения цены Urals.
— Экспортные пошлины и налоги, за исключением налога на прибыль, снизились на 10%, главным образом, из-за сравнительного положительного эффекта временного лага по экспортной пошлине.
— Операционные, транспортные, коммерческие и административно-управленческие расходы увеличились на 5%, главным образом, отражая эффект снижения запасов и разовое увеличение резерва по восстановлению окружающей среды, что было частично нивелировано положительным эффектом ослабления рубля на затраты, деноминированные в рублях.
— Показатель EBITDA за 3 кв. 2012 г. вырос до 4,3 млрд долл. США по сравнению с 2,2 млрд долл. США во 2 кв. 2012 г., в основном, вследствие увеличения объемов продаж, роста цены Urals и сравнительного положительного эффекта временного лага по экспортной пошлине.
— Чистая прибыль за 3 кв. 2012 составила 2,7 млрд долл. США в сравнении с 0,8 млрд долл. США за 2 кв. 2012 г. благодаря росту EBITDA и существенному положительному влиянию изменения валютных курсов на расчет отложенного налога.
— Денежный поток от основной деятельности в 3 кв. 2012 г. сократился на 16% относительно 2 кв. 2012 г., в основном, за счет увеличения оборотного капитала в результате управляемого повышения уровня дебиторской задолженности (предоставления отсрочек платежа) в течение 3 кв. 2012 г., что в целом оказало положительный эффект на прибыль.
— Органические капитальные вложения в 3 кв. 2012 г. составили 1,6 млрд. долл. США, что на 28% выше, чем во 2 кв. 2012 г., что связано, главным образом, с инвестициями в разработку месторождений (газовые и нефтяные проекты на Ямале, ВЧНГ, Уват) и проекты утилизации попутного газа (Оренбург).
— В сравнении с результатами 3 кв. 2011 г. показатели EBITDA и чистой прибыли увеличились на 25% и 53%, соответственно. Это главным образом отражает сравнительный положительный эффект временного лага по экспортной пошлине и положительный эффект ослабления рубля на затраты, что было частично скомпенсировано снижением цены Urals.
Финансовая информация, содержащаяся в данном пресс-релизе, относится к TНК-BP Интернешнл Лимитед.
Министр природных ресурсов и экологии РФ посетил «Татнефть»
В рамках двухдневного рабочего визита в Республику Татарстан ОАО «Татнефть» посетил министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Сергей Донской.
В ходе пребывания в Татарстане министр природных ресурсов и экологии РФ встретился с Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым.
Со стороны Татарстана во встрече приняли участие Премьер-министр РТ Ильдар Халиков, министр экологии и природных ресурсов РТ Артем Сидоров, генеральный директор ОАО «Татнефть» Шафагат Тахаутдинов, помощник Президента РТ Ринат Сабиров и другие. Собравшиеся обсудили вопросы защиты окружающей среды, снижения негативного воздействия на природу за счет применения современных технологий, вопросы недропользования и др.
В рамках рабочего визита министр природных ресурсов и экологии РФ посетил ОАО «Татнефть». В программу мероприятий вошло совещание, состоявшееся в штаб-квартире Компании, с участием генерального директора ОАО «Татнефть» и топ-менеджеров, где рассматривались актуальные вопросы нефтедобычи по расширению коридора льгот относительно мелких месторождений, господдержке внедрения методов увеличения нефтеотдачи пластов и др.
Делегация посетила один из крупнейших научных центров нефтяной отрасли — научно-исследовательский и проектный институт Компании — ТатНИПИнефть, где ознакомилась с презентацией новых направлений деятельности института, с инновационными технологиями эффективного управления разработкой месторождений, особенностями деятельности лаборатории исследования керна и нефти и т. п.
Завершающим этапом визита стало посещение центра обработки информации нефтесервисной компании Татарстана ООО «ТНГ-Групп», специализирующейся на оказании геолого-геофизических услуг в области разведки и эксплуатации месторождений нефти и газа.
Обсуждение актуальных вопросов геологоразведки, нефдедобычи и недропользования, начатое во время рабочего визита, планируется продолжить в ходе дальнейшей совместной работы.
В «Татнефти» созданы автоматизированные профили для должностей
В ОАО «Татнефть» успешно завершен проект по разработке и наполнению профилей должностей и профилей работников Компании.
Пилотный проект реализован для группы компаний «Татнефть» специалистами Energy Consulting на базе одного из основных нефтегазодобывающих управлений компании ― НГДУ «Елховнефть» при участии экспертов, в число которых вошли специалисты исполнительного аппарата Компании, Инженерного центра, НГДУ «Альметьевнефть» и НГДУ «Ямашнефть».
Всего разработано более 250 профилей типовых должностей и более 450 профилей работников, которые реализованы в информационной системе управления персоналом ОАО «Татнефть», созданной на основе решения SAPERP.
Проделанная масштабная работа ставила своей целью выделить и систематизировать ключевые требования к деловым качествам, профессиональным знаниям и навыкам работников ОАО «Татнефть», необходимым для успешного выполнения производственных задач.
Профиль должности и профиль работника являются стержневым инструментом в процессах управления персоналом, служат основой для оценки сотрудника, делают прозрачными требования к нему, задают ориентиры развития, а также позволяют автоматизировать и интегрировать процессы управления персоналом в информационной системе.
Профили должностей сформированы по всем направлениям деятельности нефтегазодобывающего управления, среди которых добыча и подготовка нефти и газа, поддержание пластового давления, переработка нефти и производство нефтепродуктов, геология, ремонт скважин, повышение нефтеотдачи пластов и строительство скважин, капитальное строительство, экономика, бухгалтерский учет и финансы, управление персоналом.
Для корректного формирования профилей должностей и работников было проведено девять фокус-групп, в которых приняли участие около 100 экспертов со стороны заказчика.
Сформированные типовые профили должностей и профили работников позволили выделить и систематизировать требования к персоналу. На основе профилей должностей происходит более эффективный отбор кандидатов для работы в компании и формируется кадровый резерв. Также реализованный проект позволяет выявлять системные зоны развития работников и формировать адресные программы обучения, сообщает пресс-центр ОАО “Татнефть”.